保溫管施工安全

①認真落實各項質(zhì)量管理崗位責任制和規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行施工技術管理標準。

②加強質(zhì)量意識教育，進一步提高全員的質(zhì)量意識和自身素質(zhì)，落實自檢、專檢、抽檢的“三檢”制度，執(zhí)行質(zhì)量否決制度，以全員的工作質(zhì)量來保證工程的總體質(zhì)量目標。

③計量是質(zhì)量的基礎，只有標準計量器具，才有可信的質(zhì)量數(shù)據(jù)。我公司是國家二級計量合格單位，因此，無論是施工檢測器具還是調(diào)試用儀器、儀表均依法管理。我們保證在工程施工中的所有計量器具均是周檢有效期內(nèi)的合格品，凡超周期或沒有鑒定的計量器具均不投入使用，保證測量數(shù)據(jù)的準確性。

④工程所用材料，均做到符合設計規(guī)定的規(guī)定和質(zhì)量，并具有材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，不合格的產(chǎn)品不投入使用。材料的代用嚴格執(zhí)行公司《圖紙會審，設計變更及材料代用管理辦法》

⑤工藝設備檢驗是質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)，設備出庫前開箱檢驗，填寫開箱檢查記錄，做到不合格的產(chǎn)品不安裝，有缺陷的在安裝過程中消缺。

⑥施工過程中嚴格按質(zhì)量控制點進行監(jiān)測，檢查，對材料、機具、各工序，各項檢測的質(zhì)量進行控制，并對重要工序開展

QC小組活動，通過PDPA循環(huán)，及時解決施工中的質(zhì)量難題，確保質(zhì)量體系正常有效進行。

⑦執(zhí)行工程質(zhì)量獎優(yōu)罰劣的辦法，每項工程開工前，即與施工班組擬定工程質(zhì)量獎罰條件，且將該項目實施的管理人員（工長、專業(yè)責任工程師）的獎罰與小組掛鉤，切實嚴把質(zhì)量關。

⑧加強工程檔案管理，施工記錄與施工同步完成，工程檔案管理與選題管理一樣，與經(jīng)濟效益掛鉤。施工完畢，工程檔案資料不全的不予結算計件任務單，以確保施工資料的準確性，真實性和完整性。

⑨施工現(xiàn)場管理人員及作業(yè)人員虛心接受建設單位和工程監(jiān)理單位，質(zhì)檢部門的監(jiān)督，認真聽取意見，以務實的精神確保工程質(zhì)量的可靠性。